Antoine VIEL
aviel@mozartis.com
www.mozartis.com
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Notre métier
Notre métier consiste à conduire des projets en stratégie, organisation et
management… Nous disposons de quelques clés pour redresser, développer et
transformer une entreprise qui doit améliorer à la fois sa Mission (au sens vocation),
sa rentabilité et son impact sur le monde.
Retournement, rentabilité opérationnelle, orientation client, transformation digitale,
transition énergétique, développement durable, chantiers RSE-ESG, rupture
technologique, agilité organisationnelle, mobilités douces, économie circulaire,
intégration de l’IA… Une organisation présente de nombreux challenges à relever de
manière croisée et concomitante. Et il n’est jamais facile de réussir à la fois à forger
l’adhésion, rassurer les anxieux et faire bouger les lignes.
C’est bien connu qu’en management, les concepts naissent, croissent, prospèrent,
déclinent et périssent.
Face à ces changements, voire ces (r)évolutions sociétales qui s’enchaînent, nous
sommes convaincus qu’il faut observer beaucoup, ne jamais être sûr de son fait, veiller
à ne pas être impétueux, ne pas se reposer sur ses lauriers. La certitude et l’arrogance
pointent vite chez les sachants…
Nous avons une appétence particulière pour les secteurs singuliers, ceux où il y a peu
d’acteurs ; les marchés de niche notamment ; et les produits-prestations sur-mesure.
Ce, dans les univers où la créativité, les idées nouvelles, sont considérées comme aussi
importantes que l’expérience, les pratiques éprouvées.
Nos modes
d’intervention
Nous intervenons sous des modes variés.
Transformation, changement, conseil, audit, pilotage de projet, gestion de
portefeuille projets, management de transition, coaching, formation,
enseignement, certification
Au sein de : grands groupes internationaux, ETI, PME, TPE, start-up, administrations,
associations
Auprès de : dirigeants, managers, entrepreneurs, actionnaires, étudiants bac++
Principales
missions
conduites en
STRATEGIE
Prospective, vision, scénarios du futur
Développement durable, RSE, citoyenneté, critères ESG
Transition énergétique, climatique
Diagnostic et calcul d’impact
Communication institutionnelle, identitaire, avec les parties prenantes
Montage d’événement phare
Métiers de demain et en déclin, GPEC
Innovation de rupture, technologie de substitution
Impact de l’IA sur le métier, prompt engineering, maîtrise de l’écrit
Nouveau modèle économique low-cost, premium, disruptif
Parcours-expérience client, omnicanal
Tactiques prix, yield management, valeur psychologique
Externalisation d’activités non-cœur
Intrapreneurship, incubation
Négociation et ventes en B2B, chaîne de décision achats
Principales
missions
conduites en
ORGANISATION
Diagnostic organisationnel
Fonctionnement de la gouvernance et des instances dirigeantes
Reengineering, remise à plat des processus
Organisations agiles, leviers d’agilité et de transformation
Dématérialisation, digitalisation, outils collaboratifs
Impact de l’IA sur les process
Qualité, amélioration continue, retour d’expérience
Centralisation-décentralisation
Efficience développement nouveaux produits
Productivité, charges, temps de travail, cycles
Réduction des coûts, rationalisation des achats
Optimisation des effectifs, refonte des statuts
Performance fonctions centrales, supports
Maîtrise d’ouvrage immobilier & systèmes d’information
Principales
missions
conduites en
MANAGEMENT,
RH
Diagnostic management-RH
Animation des instances dirigeantes, codir, comex, copils
Parcours managers, développement du leadership, de manager à dirigeant
Différents styles de management, équipes complémentaires
Efficacité personnelle, gestion du temps, délégation
Gestion de projet (classique et agile) et de portefeuilles projets (PMO, PPM)
Management à distance, télétravail, nomadisme
Réduction du stress, prévention des troubles psycho-sociaux
Motivation, QVT, freins au changement
Equilibre vies pro-perso, biorythme, bonheur au travail
Nouveau système de rémunération et d’intéressement
Entreprises et
organisations
connues
accompagnées
(hors PME et
start-up)
Alimentaire : Adisseo, Bongrain, Evialis, Kusmi Tea, Paul Predo, Sakata, Vandemoortele
(+ accompagnement de producteurs de vin)
Assurance : AGF (Allianz), Apicil, Axa, Groupama, Mondial Assistance, MSA, SMABTP
Banque : Banque AGF (Allianz), Banque Postale, BNPP, Bred, CACIB, Crédit Foncier,
Socredo, Sofinco
Consommation : Affinion, Catalina, UFC-QueChoisir
Distribution : Adeo (Leroy Merlin), Brico Dépôt, Castorama, Frichti, Jeronimo, Logleers
Construction : Alstom, Bouygues, Etchart, Origny (Eqiom), Screg (Bouygues), Vinci
Ecoles & universités : AEI, EDHEC, ESC, ESCP, ESSCA, IAE
Energie : AirLiquide, BP, EDF, Elf, Engie, Total
Immobilier : Bouygues Construction, La Poste Immo, Nexity, Vilogia
Industrie d’équipement & MRO : American Motors, Atlantic, B-Braun, Cordon Elec,
HBG Helicopters, Mercedes, Renault, Rexel, Sonepar, Safran, Schneider, Thales, Zeiss
Intérim : Creyf’s
Jeux : Française des Jeux
Luxe : Cartier, Pommery (+ accompagnement de créateurs-designers)
Pharmacie : Bayer, Novartis, Phoenix, Servier
Services publics : Agences dévelopt touristique, Caisses d’Alloc. Fam., CCI Paris IDF,
DGAC, hôpitaux CHU-CHR, Monnaie de Paris
Telecoms : Orange, Transatel
Transport : APRR (Eiffage), Cofiroute (Vinci), Gefco, Heppner, Mory, RATP
